Mortenson发布Unity版的气候承诺体育馆

Mortenson使用Unity制作了Climate Pledge Arena气候承诺体育馆的VR游览体验，沉浸式虚拟合作环境可让项目组、市场销售组和场馆所有方提前审查场馆设计、切身体验设计效果。

Mortenson是美国排名前20的建造商、开发商及能源与工程服务供应商，其西雅图办公室在美国西北部更是有超过36年的复杂项目开发经验。在2018年，Mortenson被委任为西雅图海妖队（NHL全美冰棍球联盟成立的第32支队伍）主场重建项目的总承包商，并计划于2021年开始施工。

本次重建项目将原场馆改名为Climate Pledge Arena，耗资达10亿美元，目的是将其打造成西北太平洋海岸的体育与娱乐中心，以及首个经由国际健康生活促进组织（International Living Future Institute）零碳认证的专业体育场馆：零碳认证要求建筑日常运作的所有能源皆使用可再生能源，并且建造与建材产生的实质性碳排放必须公开，并进行碳中和处理。

Mortenson作为美国最大的体育与娱乐设施建筑商拥有丰富的经验，公司最近还完成了拉斯维加斯突袭者队的Allegiant体育场、金州勇士队的大通中心球馆，他们从中总结出让项目所有者理解设计方向的重要性。在概念设计接近尾声时，场馆的最大投资方橡景集团（Oak View Group）要求Mortenson展示场馆的主要空间，公司于是找到了Unity来制作沉浸式VR体验。

Mortenson很早就看到了VR的价值，并创立了一支Virtual Insights团队，专门把可视化技术融入到设计与顾客体验中。这支团队也因此成为了Unity的专家，能制作出各种用途的互动式VR与全景图像体验，如建筑与健康领域的设计审查、销售和市场活动。

Mortenson的VR开发Will Adams表示：“AEC行业使用VR已超过20年，VR技术成功地为行业带来了附加价值、提高了ROI。然而，在许多项目中，VR设备的佩戴不适感、技术门槛高和使用难度大导致其无法成为广泛使用的沟通与协作工具。如今，新世代的实时3D开发平台与独立的六自由度（6DOF）头显陆续问世，拉开了AEC行业的VR应用新篇章。”

新时代的来临意味着AEC行业正从传统的工作规范向沉浸式VR转变。VR不再是个别公司乐于摸索的高技术工具，而成为了一件潜力巨大的利器，能让客户与开发团队实时进行协作，在互动式、大规模VR体验中加快设计审查。 

Adams又补充道：“硬件和软件的改进提高了设备的便利性、长时间佩戴的舒适度，人们如今能更长时间地沉浸于虚拟世界中。用户的环境体验更加自然，几个人仿佛在一起散步、讨论各种设计问题和特点。VR技术在Climate Pledge Arena的设计中成了支点。”

本次翻新项目就仿佛制作一个“瓶中船”，施工人员首先将一个重达4400万磅（约19958吨）悬钓在场地上方，然后逐步扩建地基、翻新墙壁。项目复杂程度之高，Mortenson的各团队必须紧密协作、采用自上而下建造方式、用数字技术模拟建造环境才能完成任务。

在导入场馆模型到VR环境中后，Mortenson重点关注了休闲区、包厢、媒体区、碗型场地、场馆结构和门厅上，用多家外包方提供的设计模型和建筑信息模型（BIM）组装成一个完整的体育场。

其中的结构、阶梯座位、墙壁及其他数据都使用了Autodesk Revit制作而来，著名的建筑公司Rockwell Group则使用Rhino和Autodesk 3ds Max完成了高层空间的设计，如休闲区和包厢。 

在用Unity组装模型、评估项目需求后，Mortenson决定将内容搬到Oculus Quest头显上。Adams解释说：“Oculus Quest使用简单、维护方便，具备更好的实用性和灵活性，还能支持十人以上同时在应用中活动。”

Mortenson的研究表明，VR内容成功的关键在于流畅的体验，太过复杂的体验会破坏沉浸感、挫败用户的兴趣，因此营造一个吸引人、使用简便的体验非常重要。为此，Mortenson加入了一系列特色功能，为用户提供最为上乘的虚拟体验。

Adams说：“我们发现‘传送’作为一种移动方式会造成用户产生游离感，减少社交互动、导致眩晕。”

为了弥补这些缺点，Mortenson最大化利用了设备的位置追踪功能，为项目工作室制作了一个40x100英尺（约12.2x30.5米）的开放空间，其中，用户的主要移动方式为行走。 

Mortenson还更进一步，将虚拟环境与现实环境相匹配：借助代码开发、网络连接和定位校准，让用户的虚拟形象与真实身体处在同一位置上。Adams解释说：“保留自然的沟通交流极其重要，只有准确表示出人的位置，外加上对应的声音，用户才能感觉到其他人的存在。”

VR游览成为了项目组和委托方的宝贵工具。项目投资人着重强调了鲜活的世界级体育与娱乐体验，因而Mortenson在场馆运营上也不敢有丝毫怠慢。场馆的运维人员可以在VR中提前熟悉环境，尽可能为球队粉丝们提供成熟的服务。

“我们协助了超过100名工作人员完成了VR游览，每人在体验中花上的时间平均多于一个小时。橡景集团的项目执行官Ken Johnson在里头体验了超过10个小时，成为了内部团队最佳场馆导游，亲自为30名员工提供了‘导游服务’。”

橡景集团在体验到虚拟现实可以实现的超写实风格的强大之处后，提出专为销售团队开发一个版本。Mortenson于是在3ds Max和Unity增加了额外的模型，制作了一个高清版，用于在西雅图海妖队礼品中心展示给顾客和粉丝看。公司提供了6套Oculus Quest头显，以及VR游览培训。这个项目的效果非常好，甚至被加到了销售宣传中。

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